传统企业经营电子商务之路其实很早就有了，传统的企业建站时代。网站建设仅仅只是为了解决企业门户的展示功能；树立企业的网络形象，他们有部分人认为：有个网站就行了或者以为做好了网站就会有人找上门来再或者以为乱投广告或竞价关键字等诸多形式便可以解决所谓的网络营销。其实中小企业应该从本质上认识这个误区，对电子商务的认识上有很多的错误，细分化的行业需要有比较长远的发展，所以我觉得重要的一点：必须去提高企业核心竞争力。同类的企业都可以进入这个电子商务领域，但能够真正成功的，取决于企业本身的产品和售后服务等，创新是企业竞争力根本。

   在中国加入WTO后，中国中小企业的国内市场，尤其是服务市场将更加开放。在面对内外兼有的市场压力时，中小企业应利用自身地灵活性更快，更多的走在大型企业的前面。讯速搭建起一套实际有效的信息管理系统，并充分利用该信息系统来开展电子商务。21世纪是IT时代，也就是信息技术的时代，谁掌握了更多的信息，谁就把握了时代发展，谁就拥有了更多的市场份额，而不能思想保守，走老路子，或者跟着别人屁股后面转，要从企业自身的特点结合目前国际网络市场的发展趋势结合，发挥出自己的优势，资本运作灵活等特点，提高创新意识，才能走出自己的电子商务之路。具体我们提几点
  
  制定电子商务的发展目标个规划步骤：
  由于电子商务的特殊性，其涉及的领域比较广，如信息，物流，资金，售后，电子支付，管理等，要从这些基本因素结合分析制定，分阶段的发展目标，其中包括初级阶段的网上营销，网上收集客户资源信息，电子支付等，实现初级经营服务信息化。进阶阶段的在初步阶段的基础上加强服务意识和品牌意识。高级阶段的商品，管理，销售，采购，客户关系智能化，集成化。根据发展阶段和目标，制定和策划一个电子商务网站，从营销的角度去策划和制作一个电子商务网站。以网络营销为企业经营电子商务的切入点。
 
  中小企业内部管理
  产品信息化，建成企业内部资源网，包括采购，生产管理，等类似ERP功能来辅助电子商务的开展，从宏观上去协调，调度人力，财力，资源的资源合理分配，管理和和客户的关系，和销售详细记录，建立客户信誉等信息库